省心科技Secura

人作主,AI 接得住。

People decide.
Agents carry the rest.

我們把每天的帳、交辦、決議與文件,留成查得到的紀錄。Agent 接手整理與提醒,決定留給你。

信任Trust

先建立,再傳出去

責任Responsibility

先釐清,再確認

認識共筆輸入法

THE GROUNDWORK

未來的生意,要先回答四個問題。

資料怎麼沉澱

工作的當下就留下紀錄,不必事後補。

工作怎麼運作

Agent 負責整理、提醒、追蹤;人負責決定。

事實怎麼舉證

誰做的、何時做的、誰同意的,查得到原始紀錄。

信任與責任怎麼安放

做得好的被看見,該負責的有人負責。

上一個世代,Word 和 Excel 讓文件與表格電腦化。這個世代,我們讓「誰做了什麼、誰同意了什麼」被完整記下來。有了這些紀錄,Agent 才接得住工作。

TRUST · RESPONSIBILITY

四個動作,一條因果。

信任

信任,就是別人敢把錢、把事交給你。

先在公司裡建立,再帶到公司外面。

建立信任

自己該做的事做好,做過的每一步都留下紀錄。別人來問,你拿得出來。

做得好是這樣

  • 每一筆錢誰付的、誰核對的,當下就記下來,月底帳攤得開。
  • 契約與核可文件簽完就歸檔,哪一天簽的、內容有沒有動過,查得到。
  • 紀錄是做事的當下留下的,事後不必補。
  • 自己的筆記,分得清哪一句是自己寫的、哪一句是 AI 補的。
人做什麼
拍下單據、確認金額;把契約與核可文件收進有底
Agent 做什麼
讀出金額與分類、月底對帳;記下文件的時間與指紋

傳播信任

把公司裡的紀錄拿給股東與客戶看。他們看得到事情是怎麼決定、怎麼談定的,信任就從公司裡面帶到外面。

做得好是這樣

  • 股東表決之前,看得到彼此的立場與理由。
  • 談生意,雙方確認的是同一份條件。
  • 決定做成之後,每位股東都看得到過程。
  • 筆記拿給同事看,對方看得出哪些是你自己的判斷。
人做什麼
表決、談定條件
Agent 做什麼
整理各方立場、把談定的內容寫成文件

責任

責任,就是事情出了狀況,說得清楚該由誰處理。

先在事前釐清,再在事後確認。

釐清責任

誰該做什麼、標準是什麼,事前講明白、寫下來。出了狀況,一看就知道該找誰、該怎麼補。

做得好是這樣

  • 交辦的事寫成文字,對方按下「收到」。
  • 獎懲標準與工作規則有一份寫下來的版本,人人對得到。
  • 每份契約後續由誰負責、什麼時候要做,寫在文件旁邊。
  • 會議一結束,誰答應了什麼,待辦列得出來。
人做什麼
申請、核准、簽收通知;在文件上指定後續由誰負責
Agent 做什麼
記下送達與確認時間、提醒缺漏;讀出每份契約後續要做的事

確認責任

重要的文件留下證明,該做的事到期有人提醒、有人批示。事情過了很久,還是說得清楚誰確認過什麼。

做得好是這樣

  • 契約與決議存證,內容有沒有被更動,一比對就知道。
  • 續約、申報、安檢,到期前就有人提醒。
  • 主管的批示留在文件上,查核時整條流程調得出來。
  • 事後有疑問,回頭查得到會議當時的原話。
人做什麼
批示、蓋章
Agent 做什麼
讀出契約後續事項與日期、到期前提醒

一張單據的四步。

示意

按「下一步」,看一張單據從拍下、核對到存證,逐步留下紀錄。

建立信任釐清責任傳播信任確認責任
小林拍下單據
Agent讀出金額與分類,等待確認
出納確認付款
會計核對入帳
Agent整理報表
負責人送交股東
Agent存證,文件指紋 3f9a…c21
Agent提醒後續事項

日後有人問起這一筆,誰經手、誰核對、何時存證,都查得到。

畫面與資料都是虛構的示意。存證能證明的範圍是文件沒被更動,以及存放的時間。

THE WORKBENCH

一張工作臺,插上不同的模組。

同一臺電腦上裝 Word、Excel、PowerPoint,各做各的事。省心的企業中臺也是這樣:工作臺像一排插座,訂閱哪個模組就插上哪個,工作臺上就多一位負責那件事的 Agent。帳、人、股東、生意、文件,老闆在同一個畫面看完。

規劃中示意
  • 有數
  • 好人好事
  • 有共識
  • 好商量
  • 有底

點一下,插上模組

每位 Agent 交回來的事只有三種樣子:做完了、請你決定、不做,每一種都附上依據。

做完了

有數的 Agent示意

十月的單據已對完,兩筆金額不符已標出。

會計核對入帳

做完了

好人好事的 Agent示意

下週的班表已排好,兩張請假單已送到你這裡。

做完了

有共識的 Agent示意

三位股東都已表態,議事錄草稿已備好。

不做

好商量的 Agent示意

沒有替你回覆客戶的議價訊息。

理由:金額與承諾由你決定。

請你決定

有底的 Agent示意

這份合約的付款日與報價單差了十五天。

建議:請對方更正後再簽。

卡片內容都是虛構的範例。現在每個模組各有自己的頁面;把它們收進同一張工作臺的企業中臺,規劃中。

THE CONSOLE

誰能用哪個模組,在管理中臺發碼、提醒、撤銷。

企業中臺給客戶的老闆用,管理中臺給營運這一側用。每個產品一個分頁;每一組驗證碼什麼時候發的、發給誰、現在是什麼狀態,都看得到。通知更新、提醒、撤銷,每一步都留下紀錄。

開發中示意
管理中臺示意

有數

有數驗證碼
對象驗證碼發出時間狀態
示範商行••••7Q使用中
範例工作室••••2M已提醒
測試門市••••9T已撤銷

有底

有底驗證碼
對象驗證碼發出時間狀態
範例事務所••••3K已提醒
示意商號••••8D使用中
測試工坊••••5R使用中

共筆輸入法

共筆輸入法驗證碼
對象驗證碼發出時間狀態
試用者 A••••6P使用中
試用者 B••••4N已撤銷
試用者 C••••1H已提醒

紀錄

    畫面與資料都是虛構的示意。管理中臺由省心科技籌備處與指定的管理者使用。

    TWO LINES

    兩條產品線,同一種紀錄。

    一條給公司,一條給個人。我們的目標是讓個人寫下的筆記與公司留下的紀錄用同一種格式保存,從一個人的工作到一家公司的運作,接得起來。

    省心|企業中臺

    公司的帳、人、股東、生意與文件,各有一個模組接住。每個模組設計成可以單獨訂閱,也能組合;訂閱了哪些,工作臺上就有哪些 Agent。

    有數帳記不清、單據缺漏。經營者的帳務小幫手試用中

    情境

    月底對帳,總有幾張單據找不到情境示意
    事情是這樣

    店裡每天十幾張單據,收在抽屜、口袋和手機相簿裡。

    卡在哪

    月底記帳士來要資料,缺了三張,沒有人記得是誰付的、付給誰。

    模組怎麼接

    員工付款當下用 LINE 拍下單據,AI 讀出金額與分類;出納確認付款,會計核對入帳,兩個人各自留名。

    之後

    月底對帳自動跑完,重複的單據與對不上的金額標出來,記帳士直接拿整理好的資料。

    老闆出國兩週,回來想知道錢花到哪裡情境示意
    事情是這樣

    老闆不在的兩週,店長代付了幾筆貨款與修繕費。

    卡在哪

    回來只看到戶頭少了一筆錢,要一筆一筆問人。

    模組怎麼接

    每一筆支出都有人拍單、有人確認、有人核對,時間與經手人跟著那一筆走。

    之後

    老闆打開報表,每一筆都點得開單據,誰經手、誰核對一目了然。

    怎麼用

    1. 員工用 LINE 拍單據
    2. AI 辨識金額與分類
    3. 出納與會計由不同的人各自確認
    4. 月底自動對帳,報表存進雲端

    從此不用擔心

    • 重複的單據、對不上的金額,對帳時標出來
    • 錢的每一步都有經手人
    • 記帳士直接拿整理好的資料

    讓每一筆錢都有人經手、有人核對、有跡可查。

    從信任與責任看它
    好人好事交辦靠口頭,標準與規則不清,改善計畫怎麼訂、怎麼追都很模糊。排班、交辦與改善追蹤開發中

    情境

    交代過的事,他說沒聽到情境示意
    事情是這樣

    主管口頭交代同事週五前盤點完庫存。

    卡在哪

    週五沒做完,同事說當時沒聽清楚,主管說明明講過。

    模組怎麼接

    工作指示寫成文字從系統送出,同事按下「收到」;到期沒完成,主管與老闆都看得到。

    之後

    交辦了什麼、誰收到了、何時收到,都有紀錄可查。

    想幫同事改善,手上只有印象情境示意
    事情是這樣

    一位同事這個月多次遲到,主管想找他談。

    卡在哪

    公司沒有寫下來的標準,主管說得出感覺,說不出依據;談完要改善什麼、怎麼追,也沒有著落。

    模組怎麼接

    獎懲標準與工作規則先上傳成冊;改善方案從出勤紀錄這些事實出發,寫明要改善什麼、門檻與期限,主管確認後送出。

    之後

    期限到了,對照紀錄看有沒有達標,達標就結案;整段過程同事看得到依據。

    怎麼用

    1. 排班、打卡、請假、加班在 LINE 申請與核准
    2. 工作指示寫成文字送出,員工回報收到
    3. 獎懲標準與工作規則上傳成冊;正式通知由系統送出,記下送達與確認時間
    4. 改善方案從事實出發,訂出門檻與期限,主管確認後一路追到結案
    5. 佈告欄公開表揚表現優良的同事

    從此不用擔心

    • 交辦了什麼、誰收到了,都查得到
    • 標準與規則有一份寫下來的版本可以對照
    • 改善做到哪一步,一眼看得出來

    交辦寫成文字,標準與規則講明白,改善計畫一路追到結案。

    從信任與責任看它
    有共識當場都說好,事後有人不認帳、反悔。看見立場與預測的決策工具封測中

    情境

    當初說好增資,三個月後有人說沒同意情境示意
    事情是這樣

    三位股東聚餐時談好每人增資一百萬,當場都點頭。

    卡在哪

    三個月後要匯款,其中一位說他當時只是聽聽,沒有答應。

    模組怎麼接

    提案上傳,附上理由與資料;每位股東各自表態並寫下理由,依章程設定的規則表決,議事錄草稿自動產生、存進有底。

    之後

    日後有人改口,調得出當時誰同意哪一版、理由是什麼。

    小股東覺得自己只是被通知情境示意
    事情是這樣

    大股東決定明年要開第二家店,在群組裡說了一聲。

    卡在哪

    小股東有疑慮,覺得說了也沒人聽,乾脆沉默;這份不滿留到分紅那天才爆發。

    模組怎麼接

    表決之前,每位股東先看見彼此的立場與理由;少數意見照樣記進紀錄。

    之後

    決定照章程做成,過程每位股東都看得到,少數意見留在紀錄裡。

    怎麼用

    1. 提案上傳,附上理由與資料
    2. 股東先看見彼此的立場與理由
    3. 依你們章程設定的規則表決
    4. 自動產生議事錄草稿,存進有底

    從此不用擔心

    • 誰同意哪一版,當場記下來
    • 事後有人改口,調得出當時的紀錄
    • 少數意見也留在紀錄裡

    決議是否有效,仍依公司法與章程的程序認定。

    誰同意了什麼、理由是什麼,當場留下來,日後拿得出來。

    從信任與責任看它
    好商量契約該怎麼簽,沒有頭緒;一開口就是情緒,談不出結果。AI 協商助理開發中

    情境

    合夥要拆夥,一坐下來就翻舊帳情境示意
    事情是這樣

    兩位合夥人決定分開,店面、設備與客戶名單要分。

    卡在哪

    每次坐下來談,三句話就回到當年誰付出比較多,談不出結果。

    模組怎麼接

    兩個人各自先跟自己商量:最想留下什麼、哪些可以讓,寫下來,底牌只有自己看得到。AI 把誰對誰錯放一邊,找出兩邊的交集與差距,提出幾種雙方都可能接受的分法。

    之後

    兩邊調整到都點頭之後,整理成協議存進有底,後續的付款與交接有人追。

    第一次接大案子,契約條件怎麼開沒有頭緒情境示意
    事情是這樣

    客戶要簽一年期的合作契約,請你先開條件。

    卡在哪

    付款分幾期、延遲怎麼算、驗收看什麼,你自己也說不上來最在意哪一項。

    模組怎麼接

    先跟自己商量:現金流、長期合作、工作量,哪一個排第一,寫下優先順序。對方也寫下條件,AI 找出交集,提出付款與驗收的方案。

    之後

    談定的條件整理成一份雙方確認的文件,契約照著簽。

    怎麼用

    1. 先跟自己商量:真正要的是什麼、哪些可以讓,一條一條寫下來,底牌只有自己看得到
    2. AI 把誰對誰錯放一邊,找出雙方的交集與差距
    3. AI 提出雙方都可能接受的方案,一起調整到走得下去
    4. 雙方確認後整理成協議,存進有底,後續付款、交貨有人追

    從此不用擔心

    • 開口之前,先弄清楚自己要什麼
    • 情緒放一邊,談的是接下來怎麼走
    • 契約怎麼簽,雙方對著同一份條件談

    AI 提出的是建議,最後由雙方決定。

    先跟自己商量,再放下情緒,找出雙方都能接受、走得下去的方案。

    從信任與責任看它
    有底契約簽完之後,什麼時候該做什麼,沒有人管。文件、契約與期限的夥伴開發中

    情境

    租約要提前三個月通知續約,想起來時已經過期情境示意
    事情是這樣

    店面租約寫明:到期前三個月以書面通知,才能續約。

    卡在哪

    契約簽完收進抽屜,三年後想起來,通知期限已經過了。

    模組怎麼接

    契約收進有底,記下時間與文件指紋;AI 讀出後續要做的事與日期,到期前提醒,負責的人在畫面上批示。

    之後

    簽完之後什麼時候該做什麼,一件一件有人追。

    證照與安檢到期,沒有人記得情境示意
    事情是這樣

    公司有營業相關的證照、定期申報與消防安檢,日期散在不同人的行事曆裡。

    卡在哪

    承辦的同事離職,下一次到期沒有人接。

    模組怎麼接

    證照、申報與安檢的日期收進有底,到期前提醒;主管在畫面上圈選、蓋章批示。

    之後

    查核時一鍵調出整條流程:誰核可、何時核可都在。

    怎麼用

    1. 契約、核可文件、決議收進有底,記下時間與文件指紋
    2. AI 讀出每份契約後續要做的事與日期
    3. 證照、申報、消防安檢到期前提醒
    4. 主管在畫面上圈選、蓋章批示
    5. 查核時一鍵調出整條文件流程

    從此不用擔心

    • 簽完之後該做的事,到期前就有人提醒
    • 每份文件誰核可、何時核可都查得到
    • 文件與批示紀錄完整留存,查核時拿得出來對照

    有底負責整理文件與提醒期限,法律上的判斷請交給你的律師。文件指紋的用途是比對檔案有沒有被更動。

    該做的事有人提醒,做過的事有據可查。

    從信任與責任看它

    共筆|個人工作工具

    打字、開會、筆記、練習,四件每天都在做的事。

    共筆輸入法打一句話,要回頭改好幾次錯字。雙手滑行輸入法試用中

    情境

    回一段訊息,回頭改了五次錯字情境示意
    事情是這樣

    在手機上回客戶一段話,三行字。

    卡在哪

    每打幾個字就選錯字,回頭改了五次,原本想說的話也斷了。

    模組怎麼接

    用雙手滑行或注音盲打,一路把話打完;停一下,整段一起校正。

    之後

    送出前看一眼就好,想到哪裡就打到哪裡。

    怎麼用

    1. 三種打法任選:注音盲打、41 鍵、雙手滑行盲打
    2. 41 鍵打錯也會幫你聯想到對的字
    3. 雙手持續滑行,AI 依整句意思判斷你要的字
    4. 停一下,AI 把整段一次校正(開發中,依版本推出);也可以直接講話

    從此不用擔心

    • 打字不必盯著鍵盤
    • 錯字不用逐字回頭改
    • 注音、英文、語音都在同一個輸入法

    停頓後整段自動校正等部分功能開發中,依版本推出。

    你只管往下打,錯字交給它整段校正。

    從信任與責任看它

    搶先版仍在調整,部分功能依版本推出。

    共筆會議記錄邊聽邊記,記不完也聽不全。開會時的原話紀錄開發中

    情境

    開完會,沒有人說得清楚誰答應了什麼情境示意
    事情是這樣

    一小時的會議,五個人,三件事要決定。

    卡在哪

    每個人邊聽邊記,會後對不起來:這件事到底是誰說要做的?

    模組怎麼接

    錄音即時轉成文字,原話與 AI 整理分開放;重點與待辦整理出來。

    之後

    有疑問就回頭查原話,誰說了什麼都在。

    怎麼用

    1. 錄音即時轉成文字
    2. 原話與 AI 整理分開放,原話一字照留
    3. 重點、待辦自動整理出來
    4. 可以手寫加註,圈選一段問 AI

    從此不用擔心

    • 會議結束,紀錄也完成
    • 誰說了什麼查得到原話
    • 錄音、逐字稿與重點整理收在同一處

    你專心開會,共筆把原話接住。

    從信任與責任看它
    共筆筆記筆記寫了,再也找不到。和 AI 一起寫的筆記開發中

    情境

    上個月記下的想法,怎麼找都找不到情境示意
    事情是這樣

    靈感來的時候,隨手記在不同地方。

    卡在哪

    一個月後要用,只記得大概寫過,翻遍筆記找不到那一則。

    模組怎麼接

    打字、講話、手寫都記進共筆;每一則記下時間與是人寫的還是 AI 寫的,筆記之間自動連成地圖。

    之後

    從相關的那一則沿著地圖走過去,就找到了。

    怎麼用

    1. 打字、講話、手寫都能記
    2. 圈選一段加星號、問號或驚嘆號,AI 針對這段回應,收在側邊
    3. 每一則都記下時間、人寫還是 AI 寫
    4. 筆記之間自動連成心智圖

    從此不用擔心

    • 看地圖就找得到筆記
    • 自己的想法與 AI 的補充分得清
    • 打字、語音、手寫的紀錄收在同一處

    筆記是一張會長大的地圖。

    從信任與責任看它
    共筆世界新輸入法好用,但沒人有耐心練。邊玩邊練的打字養成規劃中

    情境

    想換一種更快的打法,練兩天就放棄情境示意
    事情是這樣

    聽說雙手滑行打字快,下載來試。

    卡在哪

    新打法前幾天比原本慢,工作一忙就換回去。

    模組怎麼接

    用打字闖關的遊戲練習,打出來的字養成自己的筆靈、蓋自己的城鎮。

    之後

    玩著玩著,雙手輸入越打越熟。

    怎麼用

    1. 用打字闖關的文字養成、生存遊戲練熟輸入法
    2. 打出來的字養成自己的筆靈、蓋自己的城鎮
    3. 遊戲裡的成果連到筆記,變成心智圖上的地標

    從此不用擔心

    • 找回打字的樂趣
    • 邊玩邊練,雙手輸入越打越熟
    • 越寫越想寫

    遊戲畫面為示意,內容依開發進度調整。

    邊玩邊練,打字變成養成。

    從信任與責任看它

    遊戲畫面為示意。

    ROADMAP

    一站一站來。

    這張圖寫的是順序與現況:我們帶一家公司、一個人一站一站用起來的順序。每一站先小規模試用,照實際使用的結果調整,再往下一站。

    企業中臺

    1. 有數

      目前主力

      從每天都要記的帳開始

      試用中
    2. 好人好事

      排班、請假也交給它

      開發中
    3. 有共識

      股東開會、表決留紀錄

      封測中
    4. 好商量

      對外談條件

      開發中
    5. 有底

      收攏所有文件,連同期限與存證一起管

      開發中
    6. 工作臺

      所有模組收進同一張工作臺

      規劃中

    個人工作工具

    1. 共筆世界

      用遊戲把打字練熟

      規劃中
    2. 共筆輸入法

      目前主力

      成為每天用的輸入法

      試用中
    3. 共筆筆記

      打出來的字直接成為筆記

      開發中
    4. 共筆會議記錄

      開會也用共筆記

      開發中
    5. 合成一套

      個人與團隊一起用

      規劃中
    規劃中開發中封測中試用中可下載

    IN THE MAKING

    還在醞釀的。

    專業工作者的 Agent

    先從專業文件與知識工作開始,一個領域一個領域做。

    規劃中

    一種通用的紀錄格式

    讓筆記、會議記錄與公司文件接得上,也能完整匯出。

    開發中

    契約的後續控管

    上傳契約,讀出後續要做的事與日期,到期前提醒。

    開發中

    共筆輸入法電腦版

    把手機上的打法帶到鍵盤。

    開發中

    名字定了、做得出來了,才會放上這一頁。

    共筆輸入法 · 搶先版

    第一個準備開放下載的產品。雙手滑行、注音、語音,都在同一個輸入法。

    共筆輸入法 Android 搶先版

    下載開放時,會同時公布隱私權說明:輸入法會處理哪些資料、送到哪裡、保存多久。

    搶先版仍在調整,偶爾還是會出現錯字。電腦版開發中。輸入內容如何處理,見隱私權說明。